Brant Cooper
- Auteur
Brant Cooper helpt organisaties om het verschil te maken. Op zijn startup-cv prijken namen als Tumbleweed, Timestamp, WildPackets en InCode. Brant schreef eerder The Entrepreneur’s Guide to Customer Development, het eerste doelgerichte boek waarin de lean startup en concepten voor klantenontwikkeling worden besproken; een titel die meer dan 50.000 keer over de toonbank ging. Brant is bereikbaar via @brantcooper. Hij woont met (en leert continu van) zijn twee dochters Riva en Eliza vlakbij Swami’s in Encinitas, Californië.
Brant Cooper helpt organisaties om het verschil te maken. Op zijn startup-cv prijken namen als Tumbleweed, Timestamp, WildPackets en InCode. Brant schreef eerder The Entrepreneur’s Guide to Customer Development, het eerste doelgerichte boek waarin de lean startup en concepten voor klantenontwikkeling worden besproken; een titel die meer dan 50.000 keer over de toonbank ging. Brant is bereikbaar via @brantcooper. Hij woont met (en leert continu van) zijn twee dochters Riva en Eliza vlakbij Swami’s in Encinitas, Californië.
Boeken van Brant Cooper
Brant Cooper
Patrick Vlaskovits
De Lean Entrepreneur
'De Lean Entrepreneur' laat ons verder kijken dan de Mythe van de Visionair, door vergaand begrip van klanten, snelle experimenten en inzichten uit de lean-startupmethode.
Meer
Brant Cooper
Disruption Proof
CEO and founder of Moves The Needle and New York Times bestselling author of The Lean Entrepreneur Brant Cooper teaches leaders how to ensure their organizations are resilient, agile, and dynamic enough to endure long-term and thrive in periods of unexpected disruption.
Meer
Interviews en artikelen (1)
interview
Patrick Vlaskovits: ‘Lean is voor iedereen’
Jeroen Ansink | 27 mei 2015
Lean ondernemen hoeft zich niet te beperken tot technologiesector, zegt Patrick Vlaskovits in De Lean Entrepreneur. Met name op het gebied van klantbegrip en marktsegmentatie biedt de lean-methodiek van gevalideerd leren via constante feedback loops grote voordelen voor fysieke bedrijven. ‘Je moet kijken wat klanten doen, niet wat ze zeggen.’