Produktion und Controlling

I: Ausgewählte Instrumente des Produktionsmanagements.- Modellierung von Produktionsprozessen bei Faktorbegrenzungen.- Bewertung von Produktionsfaktoren.- Produktions- und kostentheoretische Modellierung der Kuppelproduktion.- Möglichkeiten und Grenzen nachhaltiger Wirtschaft im Unternehmen.- Integrierte Produktionsplanung — vom theoretischen Ideal der Simultanplanung bis zum praktischen Kompromiß des „Advanced Planning and Scheduling (APS)“.- II: Ausgewählte Instrumente der Dienstleistungsproduktion.- Dienstleistungen aus produktionswirtschaftlicher Sicht.- Breitbandige Dienste im Rahmen der Lehre an virtuellen Universitäten.- III: Allgemeine Controlling-Instrumente.- Unscharfe Break-Even-Analyse.- Integriertes Innovationscontrolling.- Auswirkungen der Steuerreform auf die Optimierung des handelsrechtlichen Jahresabschlusses von Kapitalgesellschaften.- IV: Ausgewählte Controlling-Instrumente für Finanzdienstleister und Consulting-Unternehmen.- Risikokapitalmärkte für innovative technologieorientierte Gründungsunternehmen.- Interessenkonflikte bei der Ausführung institutioneller Orders, Transaktions-Controlling und Anlegerschutz.- Deckungsbeitragsrechnung im Bankbetrieb.- Deckungsbeitragsrechnungen in Versicherungsunternehmen — Ideale Konzepte ohne Anwendung?.- Strategisches Controlling von Consulting-Unternehmen — konzeptioneller Entwurf einer Corporate Scorecard.- V: Ausgewählte Controlling-Instrumente für öffentliche Unternehmen und öffentliche Verwaltungen.- Kosten- und Leistungsrechnung in öffentlichen Verwaltungen als Bestandteil eines reformierten öffentlichen Rechnungswesens.- Telemedizin — eine Herausforderung für das Controlling im Krankenhaus.- Kritische Analyse der Rechnungslegung der politischen Parteien in Deutschland.-Verzeichnis der Autoren.