Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
-
Inloggen
-- Inloggen
  • accountoverzicht
  • bestellingen
  • facturen betalen
  • downloadcentrum
  • summaries
  • gegevens
  • nieuwsbrief
  • partnerprogramma
  • financieel
  • inloggen
  • uitloggen

Uw winkelwagen

Naar winkelwagen Verder winkelen
Managementboeken
Alle managementboeken
  • Direct naar
    • Managementboek TOP 100
    • AI-books
    • Leiderschap
    • Auteur in de spotlight
    • Online Magazine
  • Rubrieken
    • Advisering
    • Algemeen management
    • Coaching en trainen
    • Communicatie en media
    • Economie
    • Financieel management
    • Inkoop en logistiek
    • Internet en social media
    • IT-management / ICT
    • Juridisch
    • Leiderschap
    • Marketing
    • Mens en maatschappij
    • Non-profit
    • Ondernemen
    • Organisatiekunde
    • Personal finance
    • Personeelsmanagement
    • Persoonlijke effectiviteit
    • Projectmanagement
    • Psychologie
    • Reclame en verkoop
    • Strategisch management
    • Verandermanagement
    • Werk en loopbaan
Overige boeken
Alle overige boeken
  • Direct naar
    • Bestseller 60
    • Fictie TOP 20
    • Non-fictie TOP 20
    • Spanning TOP 20
    • Jeugd TOP 10
    • Culinair TOP 10
  • Rubrieken
    • Cadeauboeken
    • Computer en informatica
    • Economie
    • Filosofie
    • Flora en fauna
    • Geneeskunde
    • Geschiedenis
    • Gezondheid
    • Informatief / professioneel
    • Jeugd
    • Juridisch
    • Koken en eten
    • Kunst en cultuur
    • Literatuur en romans
    • Mens en maatschappij
    • Naslagwerken
    • Paramedisch
    • Psychologie
    • Reizen
    • Religie
    • Schoolboeken
    • Spiritualiteit
    • Sport, hobby, lifestyle
    • Thrillers en spanning
    • Wetenschap en techniek
    • Woordenboeken en taal
Interactief leren
Alle seminars & trainingen
  • Direct naar
    • Live events
    • Online training
    • AI-books
  • Online Magazine
    • Previews
    • Recensies
    • Interviews
    • Podcasts
    • Videos
  • Volg ons op
    • Spotify
    • YouTube
    • Instagram
    • Linkedin
Attenderingen
Attenderingen instellen
  • Algemeen
    • Recht op u af
    • Juridische attendering
    • Hiatensignalering juridisch
    • Seriesignalering
    • Herdruksignalering
    • Internationaal
  • Aanbevolen per ministerie
    • Algemene Zaken
    • Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
    • Buitenlandse Zaken
    • Defensie
    • Economische Zaken en Klimaat
    • Financiën
    • Infrastructuur en Waterstaat
    • Justitie en Veiligheid
    • Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit
    • Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
    • Nationale Politie
    • Sociale Zaken en Werkgelegenheid
    • Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Periodieken
Alle periodieken
  • Algemeen
    • Uw periodieken
    • Verlengen / opzeggen
    • Openstaande claims
    • Bibliografische wijzigingen
    • Abonnementshouders
    • Afleveradressen
    • Referenties
    • Notities
  • Aanbevolen per ministerie
    • Algemene Zaken
    • Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
    • Buitenlandse Zaken
    • Defensie
    • Economische Zaken en Klimaat
    • Financiën
    • Infrastructuur en Waterstaat
    • Justitie en Veiligheid
    • Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit
    • Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
    • Nationale Politie
    • Sociale Zaken en Werkgelegenheid
    • Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Boekseries
Alle boekseries
  • Algemeen
    • Uw serieabonnementen
    • Geadresseerden
    • Abonnementshouders
    • Afleveradressen
    • Referenties
    • Notities
  • Aanbevolen per ministerie
    • Algemene Zaken
    • Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
    • Buitenlandse Zaken
    • Defensie
    • Economische Zaken en Klimaat
    • Financiën
    • Infrastructuur en Waterstaat
    • Justitie en Veiligheid
    • Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit
    • Onderwijs, Cultuur en Wetenschap
    • Nationale Politie
    • Sociale Zaken en Werkgelegenheid
    • Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Nu lezen
Online Magazine
  • Direct naar
    • Recensies
    • Interviews
    • Previews
    • Opinie
    • Actueel
    • Podcasts
    • Videos
  • Lees over
    • Algemeen management
    • Coachen en trainen
    • Leiderschap
    • Marketing
    • Organisatiekunde
    • Strategisch management
    • Verandermanagement
    • meer onderwerpen...
  • Recente artikelen
010-4731397
Klantenservice
Mijn account
Mijn bestellingen
010-4731397
Boeken Juridisch Bij de bestuursrechter
Bij de bestuursrechter
Bram van Dokkum

Mr. Bram van Dokkum is als jurist werkzaam bij de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State.

Meer over de auteurs
Bram van Dokkum, S.J.L. Crombach, J.R.K.A.M. Waasdorp

Bij de bestuursrechter

Een praktische handleiding voor de zitting bij de rechtbank

Paperback Nederlands 2016 1e druk 9789069166964
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
39,50
In winkelwagen
 
Stel een vraag over dit boek
Samenvatting Specificaties Over de auteur Inhoudsopgave

Samenvatting

In dit boek beschrijven de auteurs de zitting bij de rechtbank vanaf het moment van de uitnodiging tot het moment van sluiting van het onderzoek ter zitting. Daartussenin bespreken zij diverse onderwerpen die relevant kunnen zijn voor de bestuursrechtelijke praktijk. Dit gebeurt aan de hand van voorbeelden uit de jurisprudentie.

Door deze brede opzet is het boek uitermate geschikt voor iedereen die te maken krijgt met zittingen bij de bestuursrechter. Van de bestuursrechter zelf, de advocaat, de procederende burger, de procesvertegenwoordiger, de ambtenaar tot studenten aan de universiteit of het hoger beroepsonderwijs.

Trefwoorden

bestuursrecht   rechtspraak   zitting   procesvoering   wetgeving   awb   rechtbank   wraking   getuigen   bestuurlijke lus   mediation   procesorde   deskundigen   nieuwe zaaksbehandeling   tolken   schikking  

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789069166964
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:170
Uitgever:Ars Aequi Juridische Uitgeverij
Druk:1
Verschijningsdatum:6-8-2016
Hoofdrubriek:Juridisch
Jongbloed:Bestuursprocesrecht; rechtsbescherming [w.o. algemene beginselen van behoorlijk bestuura.b.b.b.]; bestuursrechtelijke voorprocedure [w.o. bezwaarschriftprocedure; administratief beroep]; beroep [w.o. verzet; hogerberoep] ; voorlopige voorziening
Serie:Ars Aequi Cahiers Staats- en Bestuursrecht

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Schrijf een recensie
Lees ons recensiebeleid
Uw cijfer
?
Log in om te stemmen

Over Bram van Dokkum

Mr. Bram van Dokkum is als jurist werkzaam bij de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State. Daarnaast is hij als docent verbonden aan OSR Juridische Opleidingen en Studiecentrum Rechtspleging (SSR). Dit boek is op persoonlijke titel geschreven.

Andere boeken door Bram van Dokkum

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

1 De uitnodiging voor de zitting
1.1 Inleiding
1.2 Inhoud van de uitnodiging
1.2.1 Algemeen
1.2.2 Duidelijkheid gewenst
1.2.3 Bepaling zittingsdatum
1.2.3.1 De huidige situatie
1.2.3.2 De situatie na inwerkingtreding van de wet KEI
1.3 De wijze van verzending
1.3.1 Inleiding
1.3.1.1 De huidige situatie
1.3.1.2 De situatie na inwerkingtreding van de wet KEI
1.3.2 Aangetekende verzending of verzending met bevestiging van ontvangst
1.3.3 Verzending per gewone post
1.3.4 Faxberichten
1.3.5 Niet verschenen partij(en) bij (on)juiste wijze van uitnodigen
1.3.5.1 Niet verschijnen ondanks juiste wijze van uitnodigen
1.3.5.2 Ontbreken uitnodigingen of onjuiste wijze van uitnodigen
1.3.5.3 Wijziging tijdstip zitting
1.3.5.4 Fout bij postbezorging
1.3.5.5 Ongelukkige communicatie
1.4 Welk adres?
1.4.1 De regels
1.4.2 Verkeerd adres of verkeerde adressant
1.5 Naar wie wordt de uitnodiging verzonden?
1.5.1 Algemeen
1.5.2 Gemachtigde
1.5.3 Niet alleen partijen worden uitgenodigd
1.6 Moment van verzending uitnodiging
1.6.1 Tijdige verzending/ontvangst
1.6.2 Te late uitnodiging

2 De verschijning van partijen ter zitting
2.1 Inleiding
2.2 In beginsel geen verplichting te verschijnen
2.2.1 Inleiding
2.2.2 Gevolgen van het niet verschijnen
2.2.3 Geen oproeping, maar een belletje
2.2.4 Was hij er of was hij er niet?
2.3 Bij oproeping wel plicht te verschijnen
2.3.1 Verplichting te verschijnen
2.3.2 Discretionaire bevoegdheid
2.3.3 Inhoud van de oproeping
2.3.4 Wijze van oproepen en termijn
2.3.5 Gedetineerde die de zitting wil bijwonen
2.3.6 Ondanks oproeping niet verschenen
2.3.6.1 De betekenis van artikel 8:31 van de Awb
2.3.6.2 Nieuwe kansen of verschoonbaarheid?
2.3.6.3 Gevolgen van niet verschijnen: voorbeelden uit de jurisprudentie
2.4 Verzoek om uitstel
2.4.1 Hoofdregel: geen uitstel
2.4.2 Recht te worden gehoord
2.4.3 Vage brief of vaag betoog ≠ verzoek om uitstel
2.4.4 Op een verzoek om uitstel moet tijdig worden gereageerd
2.4.4.1 Tijdig een gemotiveerde reactie
2.4.4.2 Te late reactie
2.4.4.3 Herhaald verzoek
2.4.5 Moment van indiening van het verzoek: niet ingediend binnen een week na aankondiging
2.4.6 Moment van indiening van het verzoek: verzoek kort voor zitting
2.4.6.1 Ziekte
2.4.6.2 Vakantie
2.4.6.3 Geen geld voor een treinkaartje
2.4.6.4 Wisseling van gemachtigde
2.4.6.5 Vertraging
2.4.7 Wie is verhinderd?
2.4.8 De bestuursrechter kan niet blijven uitstellen

3 Getuigen, tolken en deskundigen
3.1 Inleiding
3.1.1 Opzet
3.1.2 Belangrijkste regels
3.1.3 Discretionaire bevoegdheid
3.1.4 Geen hoger beroep tegen tussenbeslissing
3.2 Door de bestuursrechter opgeroepen getuige, deskundige of tolk
3.2.1 Communicatie
3.2.2 Kosten
3.2.3 Verplichting te verschijnen
3.2.4 Niet opgeroepen door bestuursrechter, maar wel gehoord als getuige of deskundige op initiatief van de bestuursrechter
3.2.5 Op verzoek oproepen van een getuige of benoemen en oproepen van een deskundige
3.2.5.1 Horen getuige moet bijdragen aan de beoordeling van de zaak
3.2.5.2 Verzoek om oproepen getuige ten bewijze van een voor het geschil cruciale kwestie
3.2.5.3 Verzoek ter zitting om alsnog een getuige op te roepen
3.2.5.4 Verzoek moet expliciet zijn
3.3 Door partijen meegenomen of opgeroepen getuige of deskundige
3.3.1 Tijdig melden
3.3.2 Voldoende informatie
3.3.3 Kosten
3.3.4 Noodzaak tot horen getuige of deskundige
3.3.4.1 Enige discretie voor bestuursrechter, maar wel motiveringsplicht
3.3.4.2 Wel of niet horen?
3.3.4.3 Getuige hoeft niet te worden gehoord: voorbeelden
3.3.4.4 Getuige moet wel worden gehoord: voorbeelden
3.3.5 Niet verschenen getuige of deskundige: alsnog oproeping door bestuursrechter?
3.3.6 Contacten met getuigen of deskundigen
3.3.7 Getuigen of deskundigen die geen Nederlands spreken
3.3.8 Horen van partij als getuige?
3.4 Wijze van horen van getuige
3.4.1 Horen als getuige of als informant?
3.4.2 Meerdere getuigen
3.4.3 Eed of belofte
3.4.4 Verschoningsrecht
3.4.4.1 Wie mogen zich verschonen?
3.4.4.2 Vraag naar familierelatie of dienstverband
3.4.5 Verklaring getuige in proces-verbaal
3.4.6 Vragen stellen
3.4.7 Antwoorden verplicht
3.5 Bijstand van een tolk
3.5.1 Oproepen tolk
3.5.2 Beëdigde tolk

4 Wraking en verschoning
4.1 Inleiding
4.2 Onpartijdigheid: de subjectieve en objectieve test
4.3 Integriteitscodes in Nederland
4.3.1 Waarom integriteitscodes?
4.3.2 Welke integriteitscodes zijn er?
4.3.3 De Leidraad onpartijdigheid en nevenfuncties in de rechtspraak -2014
4.4 Wraking: initiatief van een partij
4.4.1 Betekenis en doelen
4.4.1.1 Betekenis
4.4.1.2 Twee doelen
4.4.2 Wrakingsprotocollen
4.4.3 Eisen aan een wrakingsverzoek
4.4.3.1 Inventarisatie van de eisen
4.4.3.2 Afkomstig van een partij
4.4.3.3 Gericht tegen de bestuursrechter die de zaak behandelt
4.4.3.4 Tijdige indiening van het wrakingsverzoek
4.4.3.5 Schriftelijk of mondeling
4.4.3.6 Feiten of omstandigheden waardoor de rechterlijke onpartijdigheid schade zou kunnen lijden
4.4.3.7 Concrete feiten en omstandigheden
4.4.3.8 Concentratie van argumenten
4.4.4 De griffier van de zittingskamer
4.4.5 De griffier van de wrakingskamer
4.4.6 Een wrakingsverzoek ingediend en dan? Berusting of behandeling door de wrakingskamer
4.4.6.1 Inleiding
4.4.6.2 Berusting
4.4.6.3 Behandeling van het wrakingsverzoek door de wrakingskamer
4.4.7 Wraking van (één van) de leden van de wrakingskamer?
4.4.8 Een niet tijdig onderkend wrakingsverzoek
4.4.9 Meer dan één wrakingsverzoek?
4.4.10 Proceskosten bij het inwilligen van een wrakingsverzoek
4.4.11 Misbruik van recht
4.4.12 De beslissing van de wrakingskamer en haar gevolgen
4.4.13 Niet eens met de beslissing op het wrakingsverzoek
4.4.14 Naar een nieuwe wrakingsregeling?
4.5 Verschoning: initiatief van de bestuursrechter
4.5.1 Terugtrekken versus verschonen
4.5.2 Het spiegelbeeld van de wrakingsregeling

5 De goede procesorde
5.1 Inleiding
5.2 Wat is ‘goede procesorde’?
5.3 Nieuwe beroepsgronden
5.3.1 Het kader
5.3.2 Nieuwe beroepsgronden niet in strijd met de goede procesorde
5.3.3 Nieuwe beroepsgronden wel in strijd met de goede procesorde
5.3.4 Conclusies
5.4 Nadere stukken
5.4.1 Het kader
5.4.1.1 Tiendagentermijn: termijn van orde
5.4.1.2 Berekening van de tiendagentermijn
5.4.1.3 Wat zijn nadere stukken?
5.4.1.4 Casuïstische beoordeling
5.4.2 Nadere stukken niet in strijd met de goede procesorde
5.4.3 Nadere stukken wel in strijd met de goede procesorde
5.4.4 Conclusies

6 Het onderzoek ter zitting
6.1 Inleiding
6.2 Zeven functies van de zitting
6.2.1 Een inventarisatie
6.2.2 Functie 1: day in court
6.2.3 Functie 2: forum
6.2.4 Functie 3: laatste kans
6.2.5 Functie 4: losse eindjes
6.2.6 Functie 5: open kaart
6.2.7 Functie 6: finale conflictbeslechting
6.2.8 Functie 7: finale geschilbeslechting
6.3 Enkele praktische zaken bij en na binnenkomst van het gerechtsgebouw
6.4 Openbaarheid van de zitting
6.4.1 De zitting is openbaar, tenzij…
6.4.2 Vier uitzonderingen
6.4.2.1 Een inventarisatie
6.4.2.2 Uitzonderingen 1 en 2: openbare orde/goede zeden en veiligheid van de Staat
6.4.2.3 Uitzondering 3: de belangen van minderjarigen of de eerbiediging van de persoonlijke levenssfeer van partijen
6.4.2.4 Uitzondering 4: openbaarheid zou het belang van een goede rechtspleging ernstig schaden
6.5 Wie zijn in de rechtszaal aanwezig?
6.5.1 Inventarisatie van de aanwezige personen
6.5.2 De bode
6.5.3 De griffier
6.5.4 De bestuursrechter
6.5.5 De rechter in opleiding
6.5.6 De burger (en zijn gemachtigde)
6.5.7 De vertegenwoordiger van het bestuursorgaan
6.5.8 De getuige, deskundige en/of tolk
6.5.9 Media en overig publiek
6.6 Wie zit waar in de rechtszaal?
6.6.1 Inleiding
6.6.2 De zitting van de enkelvoudige kamer
6.6.3 De zitting van de meervoudige kamer

7 De Nieuwe Zaaksbehandeling
7.1 Inleiding
7.2 De Nieuwe Zaaksbehandeling
7.2.1 Waarom een nieuwe behandeling van zaken?
7.2.2 Wat is de Nieuwe Zaaksbehandeling?
7.2.2.1 Maatschappelijk effectiever rechtspreken
7.2.2.2 Drie doelen van de Nieuwe Zaaksbehandeling
7.2.3 De Nieuwe Zaaksbehandeling in perspectief
7.2.3.1 Twee perspectieven
7.2.3.2 Het perspectief van de vertegenwoordiger van het bestuursorgaan
7.2.3.3 Het perspectief van de gemachtigde van de burger
7.3 De overkoepelende norm: procedurele rechtvaardigheid
7.4 Een evaluatie van de Nieuwe Zaaksbehandeling
7.5 Mediation
7.5.1 Van rechtspraak naar mediation
7.5.2 Kenmerken van mediation
7.5.2.1 Een inventarisatie van de kenmerken
7.5.2.2 Zelfbeschikking
7.5.2.3 De mediator als neutrale derde
7.5.2.4 Vrijwilligheid
7.5.2.5 Vertrouwelijkheid
7.5.2.6 Het mediationproces
7.6 Schikken
7.6.1 Wat is schikken?
7.6.2 Soorten van schikkingen
7.6.2.1 Een inventarisatie
7.6.2.2 De schikking tijdens een comparitie
7.6.2.3 De schikking tijdens het onderzoek ter zitting
7.6.3 Wat betekent een schikking voor de bestuursrechtelijke procedure?

8 Het verslag van de zitting
8.1 Inleiding
8.2 De zittingsaantekeningen
8.2.1 Zittingsaantekeningen in beginsel voldoende
8.2.2 Toezending aan de hogerberoepsrechter
8.3 Het proces-verbaal van de zitting
8.3.1 Inleiding
8.3.2 Ambtshalve of op verzoek van partijen
8.3.2.1 Ambtshalve
8.3.2.2 Op verzoek van partijen
8.3.3 Op verzoek van de hogerberoepsrechter
8.3.4 De vorm van het proces-verbaal
8.3.5 De inhoud van het proces-verbaal
8.3.5.1 Verklaringen
8.3.5.2 Waarnemingen
8.3.5.3 Zakelijke weergave is voldoende
8.3.6 De juistheid van het proces-verbaal
8.3.6.1 Uitgangspunt: proces-verbaal is juist, tenzij…
8.3.6.2 Voorbeelden: geen aanleiding om onjuistheid aan te nemen
8.3.6.3 Voorbeelden: wel aanleiding om onjuistheid aan te nemen
8.3.7 De rangorde tussen het proces-verbaal en de uitspraak
8.4 Gebrekkig verslag
8.5 Beeld- of geluidsopname in plaats van een proces-verbaal

9 De bestuurlijke lus
9.1 Inleiding
9.2 De toepassing van een bestuurlijke lus
9.2.1 Inleiding
9.2.2 Wanneer komt een bestuurlijke lus in beeld in het kader van finale geschillenbeslechting?
9.2.3 Discretionaire bevoegdheid
9.2.4 Moet de bestuursrechter motiveren waarom hij de bestuurlijke lus niet toepast?
9.2.5 In welke geschillen?
9.2.5.1 Een of meer gebreken
9.2.5.2 Geschikt?
9.2.6 Derdebelanghebbenden
9.2.7 Uitnodiging of opdracht aan het bestuursorgaan
9.3 De tussenuitspraak
9.3.1 Inleiding
9.3.2 De inhoud van de tussenuitspraak
9.3.2.1 Over de bestuurlijke lus
9.3.2.2 Algemene en concrete aanwijzingen
9.3.2.3 Algemeen
9.3.2.4 Concreet
9.3.2.5 Beroepsgronden
9.3.2.6 Voorbereiding en bekendmaking nieuw besluit
9.3.3 Hersteltermijnen
9.3.3.1 Inleiding
9.3.3.2 Verlenging hersteltermijn
9.3.3.3 Voorbeelden
9.3.3.4 Te laat
9.4 Opkomen tegen de tussenuitspraak
9.4.1 Inleiding
9.4.2 Hoger beroep tegen de tussenuitspraak
9.4.3 Herziening van de tussenuitspraak
9.5 Na de tussenuitspraak
9.5.1 Inleiding
9.5.2 Reactietermijnen
9.5.3 Herstel van het bestreden besluit
9.5.4 Zienswijzen
9.5.5 Terugkomen op in de tussenuitspraak gegeven oordelen
9.5.6 Achterwege laten van een nadere zitting
9.6 De informele lus

10 Schorsing van het onderzoek ter zitting
10.1 Inleiding
10.2 Een bevoegdheid van de bestuursrechter
10.2.1 Ambtshalve of op verzoek
10.2.2 De advocaat van een klein advocatenkantoor is plotseling ziek
10.2.3 Eén van de partijen heeft stukken niet ontvangen
10.2.4 Een mediationproces wordt gestart
10.2.5 Er wordt een deskundigenadvies ingewonnen
10.3 Wat betekent een schorsing voor de procedure?
10.3.1 Hervatting van het onderzoek ter zitting
10.3.2 Geen nadere zitting
10.3.2.1 Toestemming vereist
10.3.2.2 De bestuurlijke lus
10.3.2.3 Een ambtshalve te beoordelen aspect
10.4 Niet eens met een beslissing tot het al dan niet schorsen

11 Sluiting van het onderzoek ter zitting
11.1 Inleiding
11.2 Discretionaire bevoegdheid van de bestuursrechter
11.2.1 Discretionaire bevoegdheid
11.2.2 Duur van de zitting te kort?
11.2.3 Wie sluit het onderzoek ter zitting?
11.3 Na sluiting geen nieuwe stukken meer (tenzij heropening)
11.4 Recht op laatste woord
11.4.1 Laatste woord voor aanwezige partijen
11.4.2 Wie mag het eerst?
11.4.3 Nieuw standpunt tijdens laatste woord
11.5 Mededeling datum uitspraak

12 Heropening van het onderzoek ter zitting
12.1 Inleiding
12.2 De bevoegdheid tot heropening
12.2.1 Algemeen
12.2.2 Discretionaire bevoegdheid
12.3 Op verzoek of ambtshalve
12.4 De wijze van heropenen en rechtsmiddel tegen heropening
12.5 Het vervolg van het onderzoek
12.5.1 Nader onderzoek
12.5.2 Géén nieuwe gronden na heropening
12.5.3 Nadere zitting in beginsel vereist
12.6 Stukken die zijn ontvangen na sluiting van het onderzoek
12.6.1 Geen nieuwe stukken meer na sluiting van het onderzoek
12.6.2 Bestuursrechter vraagt om nadere reactie, maar sluit het onderzoek (per ongeluk)
12.6.3 Als de bestuursrechter nieuwe stukken niettemin wil betrekken, moet hij heropenen
12.6.4 Een nieuw relevant stuk maakt niet zonder meer dat het onderzoek niet volledig is geweest
12.7 Aanleiding tot heropening: enige voorbeelden
12.8 Geen aanleiding tot heropening: enige voorbeelden
12.9 Ten dele heropenen
12.10 Nieuwe bestuursrechter(s) na heropening?

Lijst met geraadpleegde literatuur

Anderen die dit boek kochten, kochten ook

  • EU Law
    Paul Craig
    EU Law
    € 72,71
  • Precies privaatrecht
    H.N. Schelhaas
    Precies privaatrecht
    € 94,50
  • De toekomst van de formele rechtskracht
    J.E.M. Polak
    De toekomst van de formele rechtskracht
    € 72,95
  • Cross-border evidence gathering
    Marloes van Wijk
    Cross-border evidence gathering
    € 108,95
  • Bijzondere bedingen - Aansprakelijkheid - Gelijke behandeling - Overgang van de onderneming
    J. van Drongelen
    Bijzondere bedingen - Aansprakelijkheid - Gelijke behandeling - Overgang van de onderneming
    € 39,00
  • Bestraffende sancties in het strafrecht en het bestuursrecht
    H.E. Bröring
    Bestraffende sancties in het strafrecht en het bestuursrecht
    € 38,50

Managementboek Top 100

Bekijk de volledige Managementboek Top 100

Rubrieken

  • advisering
  • algemeen management
  • coaching en trainen
  • communicatie en media
  • economie
  • financieel management
  • inkoop en logistiek
  • internet en social media
  • it-management / ict
  • juridisch
  • leiderschap
  • marketing
  • mens en maatschappij
  • non-profit
  • ondernemen
  • organisatiekunde
  • personal finance
  • personeelsmanagement
  • persoonlijke effectiviteit
  • projectmanagement
  • psychologie
  • reclame en verkoop
  • strategisch management
  • verandermanagement
  • werk en loopbaan
Uw cookie-instellingen
Deze website maakt gebruik van verschillende soorten cookies. Sommige cookies worden geplaatst door diensten van derden die op onze pagina's worden weergegeven. Om deze externe content te kunnen tonen is nodig dat u toestemming geeft voor het zetten van persoonlijke en marketingcookies. U kunt uw toestemming op elk moment wijzigen of intrekken. In onze cookieverklaring vindt u meer informatie.

Functionele cookies
Deze zijn noodzakelijk voor de werking van de website, zonder deze cookies kan de website niet naar behoren werken.

Persoonlijke en marketingcookies
Wij gebruiken cookies voor statistieken om bij te houden en rapportages te krijgen over hoe bezoekers de website gebruiken. Zo kunnen wij onze website verbeteren. Marketingcookies worden gebruikt om bezoekers te volgen wanneer ze verschillende websites bezoeken. Hun doel is advertenties weergeven die zijn toegesneden op en relevant zijn voor de individuele gebruiker.
Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Klantenservice

Over ons Contact Voorwaarden Bestellen en retourneren Lezen en luisteren Voor auteurs Recensiebeleid Partnerprogramma

Zakelijk

Zakelijke diensten Partnerprogramma Cadeaubonnen

Altijd op de hoogte

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date met relevante interviews en recensies, inspirerende events en de beste acties.
PRETTIG KENNIS MAKEN
Thuiswinkel waarborg Algemene voorwaarden Privacy Cookies Cookie instellingen Service & Contact Over ons
© 2025 Mainpress BV

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Bij de bestuursrechter

        Bij de bestuursrechter
        Bram van Dokkum , S.J.L. Crombach , J.R.K.A.M. Waasdorp
        /
        loader
        Recensiebeleid
        Noordhoff terugkoopgarantie

        Noordhoff koopt jouw boek terug, zonder zorgen!

        Heb je jouw boeken niet meer nodig?

        Als je jouw studieboeken gekocht hebt bij hanzestudybook.nl, kun je geselecteerde titels moeiteloos terugverkopen aan Noordhoff. Geen vragen, geen gedoe en lekker duurzaam.

        Volledige informatie op Noordhoff.nl

        AI-book

        Wat is een AI-book?

        Een AI-book is niet een boek dat geschreven is door AI maar een boek dat verrijkt is met AI. Het maakt de inhoud van een boek interactief via WhatsApp, zodat je ermee kunt chatten. Zie het als een razend slimme assistent die het boek perfect begrijpt en er alles uit onthouden heeft. Jij kunt deze assistent alles vragen. Vraag bijvoorbeeld hoe je iets kunt toepassen op jouw persoonlijke situatie, om een korte samenvatting, of wat de belangrijkste inzichten zijn. AI-books zijn alleen te gebruiken via WhatsApp, je hoeft er geen aparte app voor te installeren.
        Meer informatie over AI-books

        ?

        Geef uw beoordeling

        Bij de bestuursrechter

        Verwijder uw beoordeling