Zorgvuldig samengestelde teams met sterke leiders zijn geen garantie voor effectieve samenwerking. In veel managementteams blijft de impact uit door blinde vlekken en eilanddenken, wat zich uit in ineffectieve heidagen zonder constructief conflicten aan te gaan of echte keuzes te maken. Het High Impact MT biedt drie concrete pijlers om daarin écht het verschil te maken. In zijn preview legt Steven van den Heuvel uit hoe.

In een snel veranderende wereld is het verleidelijk om vast te houden aan oude zekerheden. Karin Zegers-de Louw laat in ‘In de kinderschoenen’ zien hoe opvoeders en leiders hun denkpatronen kunnen verbinden met nieuwe inzichten. In haar preview legt ze uit hoe een dynamisch kompas richting biedt.

Veel professionals werken zich een slag in de rondte, maar ervaren weinig echte voldoening. In een wereld vol drukte en verandering pleit Rini van Solingen voor een radicaal andere focus: impact boven inspanning. In zijn preview bij zijn nieuwe boek legt Van Solingen uit hoe.

In ‘Gedragsverandering - Van principe tot praktijk’ delen Ben van Hamersveld en Lynn Voogt praktische inzichten en bewezen technieken voor het effectief veranderen van gedrag. Het boek laat zien hoe je met een heldere aanpak echte impact kunt maken. In deze preview leggen de auteurs uit hoe dat werkt.

Als manager weet je: geen teamlid is hetzelfde. Wat de één motiveert, frustreert de ander. Hoe houd je iedereen betrokken zonder jezelf te verliezen in eindeloos gedoe? PCM is een communicatiemodel dat gebruikt wordt om menselijk gedrag en communicatie beter te begrijpen en effectiever te maken, vooral in stressvolle situaties. Een preview door vertaalster en mede-oprichter van PCM Nederland, Edith Doosje.