Ondernemers zijn snelle jongens die voor het geld gaan. Managers houden van spreadsheets en zo weinig mogelijk risico’s. Toch? Het antwoord lezen we in Ondernemers vs Managers. Een zoektocht naar de verschillen en overeenkomsten tussen managers en ondernemers en wat ze van elkaar kunnen leren. 

In een wereld die snel verandert is een strategie die werkt belangrijker dan ooit. Een strategie die richtinggevend is, leidt tot voldoende onderscheidend vermogen ten opzichte van concurrenten en heldere prioriteiten. Het StrategieCanvas helpt je om zo’n strategie te maken.

Als de coronapandemie ons iets geleerd heeft, dan is het wel dat bijna alle organisaties niet goed genoeg voorbereid zijn op disruptors. Ook allerlei megatrends zorgen voor ‘verstoring’ van business as usual. In Futurize! lees je wat de belangrijkste megatrends en disruptors zijn en hoe jouw organisatie daarop kan reageren en nieuwe kansen kan benutten.

Europeanen klagen graag dat de Europese Unie zo verdeeld is, zo traag en zo zwak. Maar geloof het of niet, het Habsburgse Rijk was net zo. Tijdrekken, conflicten vermijden, permanent hervormen en lelijke compromissen sluiten waren hoekstenen van het Habsburgse bestuur. Ze zijn ook de kracht van de Europese Unie. Dat lezen we in Beter wordt het niet van Caroline de Gruyter.

Hoe is het mogelijk dat een online boekhandel in iets meer dan twintig jaar is uitgegroeid tot een van de allergrootste bedrijven ter wereld? Amazon is het meest winstgevende internetbedrijf op aarde, het is de op een na grootste werkgever van Amerika, en CEO Jeff Bezos is de rijkste man van onze planeet. Het antwoord op deze vraag lezen we in het boek Amazon ontketend van Brad Stone.

De toekomst is onzeker. Met de opmars van Artificial Intelligence (AI) en tal van slimme robots komt de vraag op: wat wordt onze rol daarin? Hebben we straks nog wel werk en wat voor werk? Wel als we ons focussen op onze menselijke kant en niet de strijd aan gaan met machines. Dat is de boodschap van Toekomstproof, een survivalgids voor de mens in een digitale wereld.

Nederland is beroemd om zijn ‘poldermodel', waarin sociale partners ingrijpende besluiten nemen over het inkomen van miljoenen Nederlanders. Slechts een paar vakbonden en werkgeversorganisaties bepalen wat wij verdienen en wanneer wij met pensioen kunnen. In Het polderkartel lees je wie hiervan de pineut zijn en waarom het de hoogste tijd is om dit polderkartel te ontmantelen.

Organisatieadvies is een bijzonder vak. Want zoals vaak gezegd wordt onder adviseurs: ‘Je bent zelf je belangrijkste instrument'. Maar wat betekent dit in de dagelijkse praktijk? We lezen het in De Binnenkant. Daarin delen tien organisatieadviseurs in volle eerlijkheid hun ervaringen, met al hun gevoelens en twijfels tijdens het werk.

Grip op de zorg, wie wil dat niet? Wie echter naar de Nederlandse ziekenhuizen kijkt, ziet een sector die piept en kraakt. In Ter observatie laat zorgbestuurder Kjeld Aij in 44 praktijkverhalen zien hoe hij omgaat met de complexiteit in de zorg en wat zorgorganisaties kunnen doen om de situatie te verbeteren.

Digitale transformatie staat bij veel organisaties hoog op de directie-agenda. Toch blijken de meeste organisaties na een enthousiast begin vast te lopen in een waar transformatiemoeras. Ondanks alle plannen, veranderingen en investeringen lukt het niet om er een succes van te maken. In Uit het transformatiemoeras analyseert Menno Lanting haarfijn wat er mis gaat en wat je moet doen om te slagen.

Waarom willen China, Amerika en Rusland Europa in hun macht krijgen? Waarom haten Poetin en Trump de Europese Unie? En waarom proberen ze Europa klein te krijgen met handelsoorlogen, verspreiding van nepnieuws en spionage? En wat gaat president Biden doen? Je leest het antwoord in De slag om Europa van Rob de Wijk. 

De ingreep is het inspirerende verhaal van Peter Bennemeer. Als bestuurder transformeerde hij ziekenhuis Bernhoven met spectaculaire resultaten tot gevolg. Lees hoe een buitenstaander het ziekenhuis beter maakte onder het motto ‘betere zorg door minder zorg'. De ingreep is een aanrader voor iedereen die werkzaam of geïnteresseerd is in de gezondheidszorg.

We staan aan de vooravond van een grote technologische revolutie waarin ‘Artificial Intelligence', of  kortweg ‘AI', de hoofdrol speelt. Een wereld waarin de computer de mensheid geweldig kan helpen maar ook te slim af kan zijn.

Aangejaagd door de coronacrisis wordt de roep om verandering steeds luider. Het kapitalistische systeem moet op de schop, want er is geld genoeg. We gebruiken het alleen verkeerd. In Een land van kleine buffers lezen we hoe dat komt, en wat er moet veranderen.

Bedrijven die zichzelf niet iedere keer opnieuw uitvinden zijn ten dode opgeschreven. Maar je hoeft het wiel niet zelf opnieuw uit te vinden. Het onoverwinnelijke bedrijf laat zien hoe succesvolle bedrijven erin slagen om superieure bedrijfsmodellen te bouwen, waar vele anderen falen.

Bedrijven moeten hun businessmodel vernieuwen om te kunnen overleven en afscheid nemen van verouderde en inefficiënte bedrijfsmodellen. In Business Model Shifts komen zes belangrijke verschuivingen (shifts) aan bod. Met nieuwe businessmodellen waarmee je relevant kunt blijven door kansen te benutten, waarde te verhogen en klanten positief te verrassen.

Wie wil er geen fans? Een merk met veel fans is enorm krachtig want fans zijn dé ambassadeurs van jouw merk of organisatie. Maar let op: fans krijg je alleen als jouw medewerkers ook fan zijn, als het management erin gelooft en als je het strategisch aanpakt. Daarover gaat Fanstrategie. Fans geven er veel voor terug én het is leuk, want fans maken is fun.

Een ijzersterk prijsbeleid is de beste manier om van je bedrijf een winstmachine te maken. Laat je prijzen niet bepalen door de markt en zorg ervoor dat klanten willen betalen wat jij vraagt. Dat is de boodschap van het boek Pricing power.

Ondernemen gaat met vallen en opstaan. Iedere groeifase kent zijn eigen groeipijnen of je nu in de pioniers- of standaardisatiefase zit. In Groeiversnellers vind je 50 breekijzers om met jouw bedrijf succesvol de stap naar de volgende fase te maken en de groei te versnellen.

Succesvol Digitaal Transformeren, wie wil dat niet? Maar wat is het precies en hoe pak je een digitale transformatie van je bedrijf of instelling succesvol aan? Het boek Succesvol digitaal transformeren beschrijft de noodzaak van digitaal transformeren en hoe je dat succesvol kunt aanpakken.