Hoe herken je een cyberaanval voordat het te laat is? In ‘Gehackt, wat nu?’ laat Nathalie Claes zien hoe menselijk gedrag vaak de zwakste schakel is – en hoe organisaties daar weerbaarder tegen kunnen worden. Jan Hoogstra las het boek en deelt zijn bevindingen.

Wat als leidinggeven niet draait om het maken van keuzes, maar juist om het durven laten? In ‘De kunst van niet kiezen’ laat Danny Mullenders zien hoe leidinggevenden ruimte kunnen scheppen voor inzicht en groei door niet direct te sturen. In zijn recensie deelt Eric van Arendonk zijn inzichten.

Met ‘Conscious Business’ laat Henrik Jan van Es zien dat winst maken prima samengaat met zorg voor de planeet. Het is niet óf winst óf duurzaamheid, er is een derde weg: mens, planeet & winst. Dit businessmodel is nog geen standaard. Van Es toont overtuigend aan dat het geen luxe is voor goede tijden, maar juist strategisch voordeel oplevert. Dus waarom wachten?

Waarom werken we eigenlijk? In haar filosofisch getinte debuut verkent Anna Lillioja deze vraag via dieren, dromen en de dood. Met persoonlijke reflecties en verhalen van uiteenlopende professionals biedt ze een verfrissend perspectief op ons werkende bestaan. In zijn recensie deelt Marc Jacobs zijn leeservaring.

In Alles moet weg! blikt Peter de Waard terug op twee eeuwen winkelgeschiedenis aan de hand van 25 verdwenen winkelketens. Met oog voor detail en nostalgie toont hij hoe de Nederlandse winkelstraat veranderde — en verdween. In zijn recensie reflecteert Peter Vermeulen op dit rijke tijdsbeeld.

Psychologische veiligheid blijft een lastig, maar cruciaal thema op de werkvloer. In ‘Hoe ontwikkel je een psychologisch veilig klimaat?’ laat Orly Polak zien hoe je die veiligheid in teams bevordert — zonder vage theorieën, maar met praktische inzichten. In zijn recensie reflecteert Henk Jan Kamsteeg op haar boodschap.

Wat als de sleutel tot verandering juist ligt in het níét ingrijpen? In ‘Minder verstorend veranderen’ onderzoekt Jan den Hollander hoe je systemisch kunt leren kijken naar het vanzelfgedrag in organisaties – gedrag dat er al is, met een eigen logica. In zijn recensie ontrafelt Simon van der Veer het respectvolle en bedachtzame gedachtegoed achter dit pleidooi voor terughoudendheid.

Zelden ligt de metafoor zo voor de hand én wordt die zo overtuigend uitgewerkt: in ‘Nu of ooit – Ondernemen als een marathonloper’ trekt Olivier Verhaeghe een directe parallel tussen langeafstandslopen en duurzaam ondernemerschap. Zijn pleidooi voor temporiseren, herstellen en volhouden blijft verfrissend ver weg van clichés. In zijn recensie licht Mark Scheijde toe waarom dit boek hem positief verraste.

Een zelfhulpboek dat je aanmoedigt om de controle los te laten en imperfectie te omarmen – kan dat innerlijke rust brengen in 28 dagen? Volgens Oliver Burkeman wel. In zijn recensie onderzoekt Martin van Staveren of deze nuchtere reset ook werkelijk tot minder onrust leidt.

De stortvloed aan boeken over AI maakt het lastig om door de bomen het bos te zien. In ‘Me, Myself & AI’ biedt gedragspsycholoog Sanne Cornelissen praktische handvatten en gedragsadvies voor wie slim en creatief met AI wil werken. Henk Jan Kamsteeg las haar boek.

Ontwikkelingen en transformaties gaan steeds sneller. Zeker op het terrein van werken en samenwerken van mensen met de komst van hybride werken en artificial intelligence (AI). Bovendien worstelen we met de adaptatie van deze nieuwe trends. 

Een boek uit 2015, herzien in 2022. Maar actueler dan ooit. Frank Schaper, auteur van ‘Het Dictatorvirus’ en een trilogie over Trump verdient een vaste plek als tafelgast in de praatpogramma’s op televisie. Eindelijk een echte deskundige! Lees dit boek voordat je weer het stemhokje induikt.

Lennard Toma heeft met ‘Survivalgids voor de eenzaamste eeuw’ een vermakelijk en inhoudelijk boek geschreven over het aangaan van verbindingen — zeker niet alleen om eenzaamheid te verminderen, maar om echt contact te maken met jezelf en anderen. Na het in een eerdere fase gelezen te hebben, was ik onder de indruk van de vooruitgang die het boek heeft geboekt, zowel qua diepgang als breedte.

In een tijd waarin organisaties steeds meer op snelheid en efficiëntie draaien, pleit Elke Gybels in ‘Verlangzamen’ voor een herwaardering van rust, reflectie en menselijkheid. Recensent Nico de Leeuw ontdekt hoe deze benadering niet alleen onszelf, maar ook ons werk en leiderschap kan veranderen.

Welkom in de wondere wereld van beïnvloeding. Waar Nicol Tadema technieken tentoonstelt die ze uitgekozen heeft op kwaliteit en gefilterd op functie. De titel van dit boek? ‘101 beïnvloedingstechnieken’.

‘Return to Base’ is een rauw, openhartig en meeslepend boek van voormalig gevechtshelikopterpiloot Dominique Schreinemachers. In dagboekachtige stijl neemt ze de lezer mee in haar persoonlijke ontwikkeling – van jonge vrouw met een missie tot veteraan, moeder en ondernemer. Geen gelikt verhaal, maar een eerlijke inkijk in haar leven, haar keuzes, haar trots én haar pijn.

Veel leidinggevenden willen meer ruimte creëren voor strategisch leiderschap, maar raken verstrikt in dagelijkse beslommeringen. In ‘Cruisecontrol’ laat Taco Oosterkamp zien hoe je dat door slim delegeren én AI-ondersteuning tóch voor elkaar krijgt. In zijn recensie licht Rudy Kor toe hoe dit praktische werkboek daarbij helpt.

Al zeg je niets, je communiceert toch. Of je nu wilt of niet. Non-verbale communicatie kun je namelijk niet uitschakelen. Specialist Daniëlle Regnerij neemt je in ‘Zo werkt non-verbale communicatie’ mee in de wereld van de onbewuste boodschappen.

Hoe bepaal je wat waar is in een wereld vol ruis, bubbelvorming en desinformatie? In ‘Wat is nou waar?’ geven Rik Peels en Jeroen de Ridder zeven regels om helder te denken in verwarrende tijden. In zijn recensie laat Henk Jan Kamsteeg zien hoe actueel én confronterend dat kan zijn.

Hoe kunnen we niet alleen effectiever werken, maar ook meer rust ervaren? Door te werken in het ritme van ons brein. Oscar legt in ‘Focus Routine - Krijg structureel meer gedaan in een wereld vol afleiding’ uit hoe we dit kunnen doen.