De beschrijving van de verschillende niveaus (via organisatie, team naar individuele medewerker) is daarbij bijzonder verhelderend en overzichtelijk. Het is jammer dat het boek geen aandacht schenkt aan praktische zaken als 'ideale' groepsgrootte en leidinggeven 'op afstand'. Het boek is gelardeerd met opdrachten voor zelfreflectie. De bruikbaarheid is niet altijd duidelijk temeer de opdrachten voor de manager in spé, de beginnende leidinggevende of het reeds werkzame afdelingshoofd door elkaar lopen.. Een puntsgewijze samenvatting aan het eind van elk hoofdstuk wordt node gemist. Het zou de gebruiker van het boek een goede checklist kunnen bieden waardoor het boek ook als naslagwerk nog beter bruikbaar is. Desalniettemin blijft 'Beginnen met leidinggeven' een bijzonder praktisch boek met bruikbare tips en adviezen. En zoals de auteurs terecht stellen; met het behalen van een rijbewijs ben je nog geen uitstekende chauffeur. Ook managen is vooral te leren door ervaring. Deze recensie is geschreven op basis van de eerste druk.
Recensie
Beginnen met leidinggeven
Ik g'Beginnen met leidinggeven' geeft op een systematische wijze inzicht in de gewenste kennis en, vooral, vaardigheden waarover personen die leiding (gaan) geven zouden moeten beschikken. Vanuit een theoretisch kader met goede verwijzingen naar elementen uit de organisatiekunde wordt op de techniek van leidinggeven ingezoomd.
Bert Linskens
|
4 maart 2003