Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
010-4731397

trefwoord

Draagvlak creëren: de sleutel tot succesvolle verandering

Organisatieveranderingen mislukken vaak omdat er onvoldoende draagvlak is. Of het nu gaat om een nieuwe strategie, werkwijze of cultuurverandering: zonder steun van betrokkenen is de kans op succes minimaal. Op deze pagina delen we inzichten en praktische handvatten van toonaangevende experts over het creëren van draagvlak voor verandering.

Waarom draagvlak essentieel is

Draagvlak creëren is niet simpelweg 'mensen overtuigen' – het is een zorgvuldig proces waarbij je belanghebbenden betrekt, hun belangen serieus neemt en ze mede-eigenaar maakt van de verandering. Zonder draagvlak ontstaat weerstand, vertragen processen en worden veranderingen oppervlakkig doorgevoerd, om uiteindelijk weer terug te vallen in oude patronen.

John Kotter
De kunst van overtuigen
Topauteur John Kotter laat in 'De kunst van overtuigen' zien hoe je draagvlak kunt opbouwen voor goede ideeën, zelfs bij weerstand. Hij biedt een praktische aanpak die laat zien dat overtuigen geen kunst is voor enkelingen, maar een vaardigheid die iedereen kan leren door de juiste stappen te volgen.
Boek bekijken
€ 23,99
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

SPOTLIGHT: John Kotter

John Kotter is de meest invloedrijke veranderkundige van onze tijd. Als Harvard-professor ontwikkelde hij het beroemde 8-stappenmodel voor verandering, waarin het creëren van draagvlak een cruciale rol speelt. Zijn inzichten helpen leiders wereldwijd om effectieve veranderingen door te voeren. Meer over John Kotter
John Kotter Dan Cohen
Het hart van de verandering
In 'Het hart van de verandering' tonen Kotter en Cohen aan dat succesvolle verandering draait om emoties, niet alleen om analyses en rapporten. Ze beschrijven hoe je mensen in beweging krijgt door hun gevoelens aan te spreken en te zorgen dat ze de noodzaak tot verandering écht voelen en ervaren.
Boek bekijken
€ 59,95
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

Auteurs die schrijven over 'draagvlak creëren'

Draagvlak bij projecten en processen

Bij projecten en procesveranderingen is draagvlak misschien nog wel belangrijker dan bij strategische veranderingen. De direct betrokkenen moeten immers dagelijks met de nieuwe situatie werken. Zonder hun steun en actieve medewerking is implementatie gedoemd te mislukken.

Leon Hielkema Ankie Swakhoven
De Projectverleider
'De Projectverleider' van Swakhoven en Hielkema laat zien hoe je als projectleider niet alleen de inhoud, maar juist ook de mensen managet. De auteurs tonen hoe je opdrachtgevers en andere stakeholders actief betrekt om het noodzakelijke draagvlak voor je project te creëren.
Boek bekijken
€ 36,95
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
High Impact Veranderen – ‘Aanrader voor iedere veranderaar’
Henny Portman
In het artikel 'High Impact Veranderen' wordt duidelijk dat effectieve verandertrajecten beginnen met het stellen van de 'waarom'-vraag. Directies slagen er vaak niet in om aan medewerkers duidelijk te maken waarom een bepaald issue als probleem wordt beschouwd, waardoor er onvoldoende betrokkenheid ontstaat bij het veranderproces.
Dees van Oosterhout
Procesregie
Dees van Oosterhout beschrijft in 'Procesregie' hoe je draagvlak creëert door belanghebbenden actief bij het proces te betrekken. Door open te staan voor invloed van anderen en hun belangen serieus te nemen, ontstaat een gezamenlijk gedragen resultaat dat daadwerkelijk beklijft.
Boek bekijken
€ 29,99
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

SPOTLIGHT: Dees van Oosterhout

Als expert in procesregie heeft Dees van Oosterhout diepgaande kennis over hoe je verschillende belangen bij elkaar brengt. Haar praktische aanpak helpt professionals om gedragen veranderingen te realiseren door actieve betrokkenheid en eigenaarschap van alle stakeholders. Meer over Dees van Oosterhout

Mensgerichte veranderaanpak

Onderzoek laat zien dat 70% van de verandertrajecten mislukt. Een belangrijke oorzaak: te weinig aandacht voor de menselijke kant. Succesvolle verandering vraagt om een benadering die mensen en hun emoties centraal stelt bij het creëren van draagvlak.

Filip Vandendriessche Jef Clement
Leidinggeven zonder bevelen
In de klassieker 'Leidinggeven zonder bevelen' laten Vandendriessche en Clement zien hoe je draagvlak creëert zonder hiërarchische macht te gebruiken. Ze tonen hoe je medewerkers intrinsiek motiveert door aan te sluiten bij hun behoeften en drijfveren, in plaats van je te beroepen op formele autoriteit.
Boek bekijken
€ 25,99
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
"Een goed leider creëert geen volgers, maar kweekt nieuwe leiders. De beste manier om draagvlak te creëren is door medewerkers zelf eigenaar te maken van de verandering, zodat zij het willen, niet omdat het moet." Uit: Leidinggeven zonder bevelen

SPOTLIGHT: Filip Vandendriessche

Filip Vandendriessche heeft als consultant en docent uitgebreide ervaring met het begeleiden van veranderprocessen. Zijn inzichten in hoe je leiding geeft zonder formele macht te gebruiken, helpen managers om blijvend draagvlak voor verandering te creëren. Meer over Filip Vandendriessche
Bianca van Leeuwen: ‘Met verandering zul je moeten leren leven’
Bianca van Leeuwen
Het artikel 'Met verandering zul je moeten leren leven' waarschuwt voor een veel voorkomende misvatting: dat draagvlak automatisch tot gedragsverandering leidt. De auteur stelt: 'Draagvlak is weliswaar handig om input te krijgen bij wat je wilt gaan doen, maar daarmee wordt gedragstransitie niet minder ingewikkeld.'

Van weerstand naar verandermotivatie

Weerstand wordt vaak gezien als iets negatiefs, iets wat overwonnen moet worden. Een alternatieve kijk is om weerstand te zien als waardevolle informatie. Het geeft aan waar zorgen liggen en biedt kansen om het veranderproces te verbeteren.

Titus Bekkering Jaap Walter
Van idee naar resultaat
In 'Van idee naar resultaat' beschrijven Walter en Bekkering hoe je draagvlak creëert tijdens het implementatieproces. Ze benadrukken dat het managen van meningen over ideeën essentieel is om veranderingen succesvol door te voeren en te zorgen dat ze beklijven.
Boek bekijken
€ 29,95
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Zo krijg je iedereen mee - Zet weerstand om in verandermotivatie
Lisette van de Sandt
Het artikel 'Zo krijg je iedereen mee' benadrukt dat veranderen geen lijdensweg hoeft te zijn. Door vanuit menselijkheid en menswaardigheid te werken, kun je weerstand omzetten in verandermotivatie. De auteur pleit voor een mensgericht veranderproces in plaats van een puur projectgedreven aanpak.
Tien beïnvloedingsvaardigheden - herziene editie Jan Bijker leert in 'Tien beïnvloedingsvaardigheden' dat draagvlak creëren begint bij oprechte interesse in de ander. Vraag eerst naar ideeën en zorgen voordat je je eigen visie deelt. Dit zorgt voor meer begrip, betere oplossingen én minder weerstand. Mensen steunen eerder een plan waar ze zelf aan hebben bijgedragen.

Waarderend veranderen

Een relatief nieuwe, maar krachtige benadering voor het creëren van draagvlak is Appreciative Inquiry of waarderend onderzoek. Deze methode begint niet bij problemen, maar bij wat al goed gaat en wat mensen waarderen in de organisatie.

Waarderend veranderen
Bert Peene
Het artikel 'Waarderend veranderen' laat zien dat draagvlak niet alleen voortkomt uit urgentiebesef door dreigingen, maar juist ook uit positieve energie. De auteurs beschrijven hoe je via generatieve gesprekken mensen verbindt rond een gezamenlijke toekomstvisie die inspireert en motiveert.
Veranderen met Appreciative Inquiry - Waarderend actieonderzoek in de praktijk
Robbert Masselink
In 'Veranderen met Appreciative Inquiry' wordt een participatieve benadering voorgesteld waarbij verandering niet vooraf wordt ontworpen en daarna geïmplementeerd, maar gezamenlijk vorm krijgt. Deze aanpak deelt verantwoordelijkheid voor verandering en creëert daarmee vanzelf breder draagvlak.
Rogier Havelaar
De nieuwe bestuurscultuur begint bij jou
In 'De nieuwe bestuurscultuur begint bij jou' biedt Rogier Havelaar strategieën voor het creëren van draagvlak bij verschillende stakeholders in politiek-bestuurlijke omgevingen. Hij toont hoe je in complexe situaties met uiteenlopende belangen toch tot breed gedragen besluiten kunt komen.
Boek bekijken
€ 29,90
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

Innovatief draagvlak creëren

Bij innovaties en nieuwe ideeën is draagvlak misschien nog wel het meest cruciaal. Zonder steun van belanghebbenden komen vernieuwende concepten zelden van de grond, ongeacht hoe briljant ze zijn.

Kim Spinder: ‘Geef medewerkers de ruimte om zelf te innoveren’
Kim Spinder
Het artikel 'Geef medewerkers de ruimte om zelf te innoveren' benadrukt dat draagvlak voor innovatie ontstaat door medewerkers te bevrijden van hiërarchie. Een belangrijke versneller is het zoeken van steun in de top van een bedrijf als je bottom-up wilt innoveren.
Marlot Kiveron
De impactmissie
Marlot Kiveron beschrijft in 'De impactmissie' hoe je bewustzijn en draagvlak creëert voor duurzaamheidsstrategieën. Ze toont hoe je door oprechte betrokkenheid en gedeelde waarden mensen meekrijgt in een transformatie naar een organisatie met meer positieve impact.
Boek bekijken
€ 24,99
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Jeroen Medema Hans van Zijst
Praktijkboek Strategisch Omgevingsmanagement
In 'Praktijkboek Strategisch Omgevingsmanagement' bieden Van Zijst en Medema concrete methoden om draagvlak te creëren door stakeholders actief te betrekken en in te spelen op hun belangen. Ze laten zien hoe je de omgeving niet als obstakel, maar als partner in verandering kunt zien.
Boek bekijken
€ 34,95
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis

Praktische succesfactoren

Draagvlak creëren is zowel een kunst als een kunde. Er zijn concrete, praktische stappen die je kunt zetten om de kans op steun voor je verandering aanzienlijk te vergroten.

Change Made Simple - Leidinggeven aan verandering: vier succesfactoren
Ilse van Ravenstein
In 'Change Made Simple' worden vier succesfactoren benoemd voor het creëren van draagvlak: richting (een gezamenlijk beeld), ruimte (invloed en experimenteerruimte), actualiteit (aansluiten bij het dagelijks werk) en mogelijkmakers (de juiste ondersteuning bieden).
Jan Bijker
Tien beïnvloedingsvaardigheden - herziene editie
'Tien beïnvloedingsvaardigheden' van Jan Bijker is een klassieker die laat zien hoe effectieve communicatie essentieel is voor het creëren van draagvlak. Het boek biedt concrete technieken om anderen te overtuigen zonder manipulatie, waarbij respect en oprechte interesse centraal staan.
Boek bekijken
€ 25,00
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Wegwijzers in de veranderjungle
Kilian Bennebroek Gravenhorst
In 'Wegwijzers in de veranderjungle' worden 24 wegwijzers gepresenteerd die helpen bij verandering. De auteur benadrukt het belang van een richtinggevend verhaal dat houvast biedt en mensen meeneemt naar een onbekende toekomst om zo draagvlak te creëren.

Conclusie: Draagvlak als continu proces

Draagvlak creëren is geen eenmalige actie, maar een continu proces dat aandacht vraagt gedurende de hele verandering. Door oprecht te luisteren, mensen te betrekken en hen eigenaarschap te geven, leg je een solide basis voor duurzame verandering. Denk niet in termen van 'weerstand overwinnen', maar focus op het samen vormgeven van een toekomst die voor alle betrokkenen waardevol is. Zo maak je van draagvlak creëren niet een noodzakelijk kwaad, maar de sleutel tot innovatie en positieve verandering in jouw organisatie.

Boeken over 'draagvlak creëren' koop je bij Managementboek.nl

Producten over 'draagvlak creëren'
Overzicht van alle trefwoorden - Overzicht van alle uitdagingen en oplossingen

De bestsellers

Gerelateerde trefwoorden

02-05-2025 00:59

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden