trefwoord
Veiligheidsmanagement: Van beheersing naar veerkracht
Veiligheidsmanagement is het vakgebied dat zich richt op het systematisch beheersen van veiligheidsrisico's binnen organisaties. Maar de benadering van veiligheidsmanagement is de afgelopen jaren sterk geëvolueerd. Waar het traditioneel draaide om strikte naleving van regels en procedures, verschuift de focus nu naar een aanpak die de realiteit van het werk erkent en de veerkracht van organisaties versterkt.
Robert Jan de Boer
Modern Veiligheidsmanagement
In 'Modern Veiligheidsmanagement' presenteert Robert Jan de Boer een vernieuwende benadering die de kloof tussen theorie en praktijk overbrugt. Het boek erkent dat er altijd een verschil zal zijn tussen 'Ingebeeld Werk' (hoe managers denken dat werk wordt uitgevoerd) en 'Eigenlijk Werk' (hoe het daadwerkelijk gebeurt).
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
De kloof tussen theorie en praktijk
Een van de grootste uitdagingen binnen veiligheidsmanagement is het overbruggen van de kloof tussen hoe veiligheid op papier is georganiseerd en hoe het werk in de praktijk wordt uitgevoerd. Medewerkers moeten vaak omgaan met veranderende omstandigheden, beperkte middelen en tegenstrijdige doelen.
SPOTLIGHT: Robert Jan de Boer
Robert Jan de Boer is een vooraanstaand expert op het gebied van modern veiligheidsmanagement. Met zijn achtergrond als lucht- en ruimtevaartingenieur en ervaring in diverse industrieën heeft hij een uniek perspectief ontwikkeld op veiligheid. Als lector Aviation Engineering aan de Hogeschool van Amsterdam en later bij SDO Hogeschool heeft hij baanbrekend onderzoek gedaan naar effectiever veiligheidsmanagement.
Meer over Robert Jan de Boer
Modern Veiligheidsmanagement - Anders aansturen en aanpakken
Robert Jan de Boer
In zijn artikel 'Modern Veiligheidsmanagement - Anders aansturen en aanpakken' pleit Robert Jan de Boer voor een benadering die de kloof tussen 'Ingebeeld Werk' en 'Eigenlijk Werk' erkent. Hij benadrukt het belang van psychologische veiligheid, waarbij medewerkers zich vrij voelen om afwijkingen en zorgen te melden zonder angst voor repercussies.
Auteurs die schrijven over 'veiligheidsmanagement'
Van controle naar veerkracht
Een fundamentele verschuiving in veiligheidsmanagement is de beweging van strikte controle naar het opbouwen van veerkracht binnen organisaties. Deze benadering erkent dat niet alle risico's kunnen worden voorzien of beheerst.
Gerben Bekooy
Veerkracht
In 'Veerkracht' herdefiniëert Gerben Bekooy veiligheidsmanagement als het vermogen om succes te waarborgen ondanks veranderende omstandigheden, in plaats van enkel het voorkomen van ongevallen. Hij stelt een nieuwe visie voor die meer gericht is op het opbouwen van capaciteiten dan op rigide controle.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen
Gerben Bekooy is een ervaren managementconsultant die tegen de stroom in durft te denken. Met zijn bedrijf Emerge consulting heeft hij meer dan 100 organisaties geholpen bij het definiëren van doelen en het verbeteren van strategieën, processen en compliance, met tastbare resultaten. Zijn verfrissende benadering van veiligheidsmanagement daagt conventionele wijsheden uit.
Veiligheid van Binnenuit
Rob Kreté
In 'Veiligheid van Binnenuit' wordt benadrukt dat veiligheid geen zorgdossier is maar een kracht. De auteur, gebaseerd op een persoonlijke ervaring als Site Manager, pleit voor een geïntegreerde benadering waarin veiligheid niet als losstaande prioriteit wordt gezien maar als intrinsiek onderdeel van alle activiteiten. Dit versterkt de intrinsieke motivatie van medewerkers.
Risicoleiderschap in veiligheidsmanagement
Effectief veiligheidsmanagement vereist leiderschap dat onzekerheid erkent en ermee om kan gaan. De traditionele benadering van risicomanagement, met lange lijsten van risico's en beheersmaatregelen, maakt plaats voor een meer dynamische en realistische aanpak.
Martin van Staveren: ‘In de ideale situatie is iedereen risicoleider’
Martin van Staveren
Martin van Staveren introduceert in zijn artikel 'In de ideale situatie is iedereen risicoleider' het concept risicoleiderschap. Hij definieert risico als 'het effect van onzekerheid op een doel' en benadrukt dat risicoleiderschap gaat om doelgericht omgaan met onzekerheden, in plaats van het simpelweg proberen te beheersen van alle mogelijke risico's.
David van Valkenburg
Ron Koppes
Achteraf is makkelijk praten
In 'Achteraf is makkelijk praten' bieden David van Valkenburg en Ron Koppes nieuwe perspectieven op veiligheidsmanagement door de nadruk te leggen op leren in plaats van controleren. Ze stellen alternatieven voor voor traditionele benaderingen die vaak te reactief en bestraffend zijn.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
David van Valkenburg heeft een rijke achtergrond in veiligheidsmanagement, van zeeofficier bij de Koninklijke Marine tot rollen bij Luchtverkeersleiding Nederland, de Nederlandse Spoorwegen en het LUMC. Met zijn onderneming Humans@Work helpt hij bedrijven met een doorbraak in veiligheid. Zijn frisse blik op veiligheid, gebaseerd op praktijkervaring in verschillende sectoren, biedt waardevolle inzichten.
"We willen zware en dodelijke ongevallen voorkomen. Daar dient de focus te liggen. Op STKY: safety that kills you. Minder aandacht voor triviale issues en meer aandacht voor risico's die kunnen leiden tot zware of dodelijke ongevallen."
Uit: Achteraf is makkelijk praten
Praktische implementatie van veiligheidsmanagement
De theorie van veiligheidsmanagement moet worden vertaald naar praktische implementatie. Dit vereist systematische aanpakken die aansluiten bij de specifieke context van een organisatie.
Pieter Diehl
Henk Koenders
RI&E in de praktijk
In 'RI&E in de praktijk' bieden Henk Koenders en Pieter Diehl praktische handvatten voor het systematisch inventariseren en evalueren van risico's als essentieel onderdeel van veiligheidsmanagement. Ze tonen hoe een zorgvuldige risico-inventarisatie en -evaluatie de basis vormt voor effectief veiligheidsbeleid.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Professioneel risicomanagement bij projecten - Met de RISMAN-methode als basis
Daniella van Well-Stam
Het artikel 'Professioneel risicomanagement bij projecten' belicht de RISMAN-methode en benadrukt dat effectief risicomanagement meer is dan alleen een risicoanalyse. Het gaat om het daadwerkelijk benutten van de informatie en het vermogen om te anticiperen op risico's en beslissingen te nemen onder onzekerheid.
Menselijk gedrag in veiligheidsmanagement
Steeds meer veiligheidsexperts erkennen dat menselijk gedrag een cruciale factor is in veiligheidsmanagement. Het begrijpen van hoe mensen beslissingen nemen, risico's inschatten en hun werk uitvoeren is essentieel voor effectief veiligheidsbeleid.
Juni Daalmans
Veilig werkgedrag door brain based safety
Het boek 'Veilig werkgedrag door brain based safety' van Juni Daalmans biedt een vernieuwende kijk op veiligheidsmanagement door de werking van het brein als uitgangspunt te nemen. Het laat zien hoe kennis over gedrag en neuropsychologie kan worden toegepast om veiliger werkgedrag te bevorderen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Geef veiligheid wortels - 'Een wijs boek over de zin van veiligheid'
Martin van Staveren
In het artikel 'Geef veiligheid wortels' wordt benadrukt dat veiligheid uiteindelijk draait om het gedrag van de individuele mens in de dagelijkse werkpraktijk. Het boek plaatst veiligheid in een breed perspectief en onderstreept dat systemen en middelen niet werken zonder aandacht voor het menselijk gedrag.
Veiligheidsmanagement en regelgeving
Regelgeving en toezicht spelen een belangrijke rol in veiligheidsmanagement, vooral in sectoren met hoge risico's. Het is echter essentieel om te begrijpen hoe regels werken in de praktijk en hoe ze kunnen bijdragen aan daadwerkelijke veiligheidsverbetering.
Ellen Wiering
Wim Huisman
Arjan Blokland
Marieke Kluin
Toezicht, regelovertreding en handhaving in aanloop naar ongevallen bij Brzo-bedrijven
'Toezicht, regelovertreding en handhaving in aanloop naar ongevallen bij Brzo-bedrijven' analyseert hoe adequaat veiligheidsmanagement ongevallen kan voorkomen en hoe tekortkomingen hierin kunnen leiden tot incidenten. Het boek biedt inzichten in de effectiviteit van veiligheidsbeheerssystemen bij bedrijven met hoge risico's.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Martin van Staveren: ‘Minder risico’s managen, meer durven’
Martin van Staveren
In het artikel 'Minder risico's managen, meer durven' stelt Martin van Staveren dat het blind volgen van regels niet altijd bijdraagt aan veiligheid. Hij citeert een piloot die vertelt dat zij leren om, als de situatie daar om vraagt, een regel of procedure te negeren - met als voorwaarde dat ze dit achteraf kunnen verantwoorden.
Veiligheidsperceptie en risicobeoordeling
Hoe mensen risico's waarnemen en beoordelen is vaak anders dan wat objectieve gegevens suggereren. Deze risicoperceptie speelt een belangrijke rol in hoe organisaties met veiligheid omgaan.
Bosatlas van de veiligheid - 'Een ongewoon goed managementboek'
Martin van Staveren
Het artikel over 'De Bosatlas van de veiligheid' bespreekt het cruciale onderscheid tussen objectieve of feitelijke veiligheid en de subjectieve beleving ervan. Er worden elf factoren genoemd die onze veiligheidsbeoordeling kunnen vertekenen, zoals vertrouwen in risico-informatie, bekendheid met risico's, en de mate van controle die men ervaart.
Modern Veiligheidsmanagement
Een cruciale les uit Modern Veiligheidsmanagement is dat we 'slecht nieuws' moeten verwelkomen. Door een cultuur te creëren waarin medewerkers zich veilig voelen om afwijkingen van regels en procedures te melden, kunnen organisaties de werkelijke risico's identificeren en aanpakken voordat ze tot incidenten leiden.
De illusies van risicomanagement
Traditioneel risicomanagement gaat vaak uit van aannames die in de praktijk niet standhouden. Het erkennen van deze illusies is een belangrijke stap naar effectiever veiligheidsmanagement.
Martin van Staveren - 25 jaar illusies in risicomanagement
Martin van Staveren
In '25 jaar illusies in risicomanagement' identificeert Martin van Staveren drie hardnekkige illusies: de illusie van objectieve risico's (elk risico heeft een subjectieve component), de illusie van compleetheid (een risicodossier is nooit volledig), en de illusie van controle (alsof risico's zich volledig laten temmen door de mens).
Veerkracht
Een waardevolle les uit 'Veerkracht' is dat we veiligheid niet moeten zien als het afwezig zijn van risico's, maar als het vermogen om succesvol te opereren ondanks veranderingen en verstoringen. Deze verschuiving in perspectief maakt organisaties weerbaarder tegen onverwachte gebeurtenissen.
De toekomst van veiligheidsmanagement
Veiligheidsmanagement evolueert voortdurend. Nieuwe inzichten, technologieën en maatschappelijke verwachtingen zullen het vakgebied blijven vormen. Organisaties die vooroplopen in deze ontwikkeling zullen beter in staat zijn om veiligheid te waarborgen in een complexe en veranderende wereld.
Risicoleiderschap - Hét boek over risico en veiligheid van 2018
Carsten Busch
In 'Risicoleiderschap - Hét boek over risico en veiligheid van 2018' wordt benadrukt dat we leven in een VUCA-wereld (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Risicoleiderschap wordt beschreven als een nieuwe benadering die beter past bij deze realiteit dan het traditionele, instrumentele risicomanagement.
Achteraf is makkelijk praten
Een essentieel inzicht uit 'Achteraf is makkelijk praten' is dat we moeten stoppen met het meten van veiligheidsprestaties door alleen te kijken naar incidenten. In plaats daarvan moeten we ons richten op die aspecten waar we werkelijk controle over hebben, en leren accepteren dat fouten maken een onvermijdelijk deel is van het leerproces.
Conclusie: Een gebalanceerde benadering van veiligheidsmanagement
Effectief veiligheidsmanagement vereist een balans tussen systemen, procedures en menselijke factoren. Het erkent de onvermijdelijke kloof tussen 'werk-zoals-gepland' en 'werk-zoals-uitgevoerd', en zoekt naar manieren om die kloof te overbruggen zonder de voordelen van lokale vindingrijkheid te verliezen.
Door psychologische veiligheid te bevorderen, veerkracht op te bouwen en risicoleiderschap te ontwikkelen, kunnen organisaties hun veiligheidsprestaties verbeteren en beter voorbereid zijn op de uitdagingen van een complexe en onzekere wereld. Veiligheidsmanagement is geen doel op zich, maar een manier om organisaties in staat te stellen hun doelen te bereiken terwijl ze de veiligheid van hun medewerkers, klanten en omgeving waarborgen.
De bestsellers
-
€ 42,50
-
€ 38,75
-
€ 39,95
-
€ 39,50
-
€ 34,95
